Den 27 april 2018 besökte Lars Tööj, projektledare för det Vinnovafinansierade projektet
Affärsmodellinnovation för cirkulära möbelflöden, Cradlenet Syd. Det blev en uppskattad
nätverksträff där deltagarna fick veta mer om projektet och fick tillfälle att fördjupa sig i
cirkulära affärsmodeller och dess utmaningar och framgångsfaktorer.
Projekt visar hur en bransch kan ställa om till en mer cirkulär ekonomi. Med
nytänkande affärsrelationer och affärsmodeller arbetar man med att förena stark
konkurrenskraft med en mer hållbar samhällsutveckling.
I Sverige produceras det möbler för cirka 23 miljarder kronor om året, där ungefär en
fjärdedel består av kontorsmöbler. Dessa kontorsmöbler används i några år, för att sedan
slängas då de blivit nötta och omoderna i sin design – eller helt enkelt på grund av att
verksamheten och dess behov har förändrats. Samtidigt så beräknas kontorsmöbelproduktionen
i Sverige bidra till klimatpåverkan med mer än 150 000 ton CO2-ekvivalenter
per år. Genom att tillämpa cirkulära affärsmodeller kan klimatpåverkan och
resursförbrukning minskas vilket innebär att möblerna renoveras, repareras och säljs på
nytt. Analyser visar att det går att halvera resursförbrukningen och minska klimatpåverkan
med cirka 30 procent i jämförelse med dagens linjära system där möbler produceras,
används och slutligen slängs.
En framgångsfaktor för att lyckas med en cirkulär affärsmodell är enligt Lars att börja med
små steg som leder till förändring. Det gäller att våga sätta igång, blir förändringen för stor
är det risk att den inte blir av. Det man inom projektet nu fokuserar på är offentlig
upphandling och hur den kan användas för att köpa in cirkulära produkter. Nya Lou
underlättar möjligheten att upphandla cirkulärt men en förutsättning för att lyckas är att
kunskapen om vad cirkulär upphandling är sprids.
Källa: Cradlenets nyhetsbrev
Cradlenet är Sveriges största nätverk för cirkulär ekonomi. Läs mer om nätverket här
